Acompañamos a las empresas en el diseño y ejecución de su hoja de ruta digital, con visión estratégica y foco en resultados.
Combinamos diagnóstico, rediseño de procesos y gestión del cambio para que la tecnología se traduzca en valor real.
Más de 20 años impulsando la transformación digital en pymes y grandes empresas
Si te identificas con las tres primeras, podemos ayudarte.
Solicitar diagnóstico gratuito"La transformación digital no va de tecnología, va de cambiar cómo trabaja tu organización."
— Equipo de Consultoría Mytic
Evaluamos la madurez digital y definimos una hoja de ruta priorizada.
Aseguramos la entrega e impacto de las iniciativas prioritarias.
Monitoreo, reporting y PMO para mantener el rumbo.
Formación y adopción con foco en personas.
Gobierno y arquitectura empresarial para alinear procesos, datos y tecnología con la estrategia.
Entrevistas, evaluación de madurez y mapeo de procesos y sistemas.
Definición de objetivos, KPIs y plan por oleadas priorizadas.
Blueprint de procesos, datos y arquitectura objetivo.
Acompañamos proyectos clave y aseguramos entregas con valor.
Formación, comunicación y plan de adopción por perfiles.
Métricas, revisión trimestral y nuevas iniciativas del roadmap.
Digitalización administrativa, ventanilla única y automatización de expedientes.
Eficiencia operativa, trazabilidad end‑to‑end y mantenimiento predictivo.
Omnicanalidad, CRM 360º y personalización.
Historia clínica unificada, interoperabilidad y teleasistencia.
Automatización regulatoria, onboarding digital y analítica avanzada.
Optimización de rutas, WMS/TMS y visibilidad en tiempo real.
-30%
Tiempo de proceso
+25%
Productividad del equipo
+35%
Adopción de herramientas
< 90 d
Time‑to‑Value típico
Grupo retail con 80 tiendas. Rediseñamos procesos, implantamos CRM 360º y cuadro de mando directivo.
“De iniciativas sueltas pasamos a un plan coordinado con impacto claro en ventas y en la operación.”
— Directora de Transformación, Cliente retail
Los diagnósticos van de 4 a 8 semanas; los programas de transformación, de 3 a 9 meses con hitos trimestrales.
Definimos hipótesis de impacto por iniciativa (ahorro o ingreso), fijamos KPIs y medimos evolución mes a mes.
Sí, combinamos equipo cliente y consultores Mytic, con transferencia de conocimiento desde el primer día.
Ofrecemos soporte continuo (PMO, gobierno y evolución del roadmap) con SLA acordado.
Cuéntanos tu situación actual y diseñaremos juntos una hoja de ruta realista y accionable.