¿Tienes en mente un proyecto?
Consultancy
Diseñamos la Transformación Digital de tu empresa
Equipos de Consultoría Expertos
Conoce a nuestros equipos expertos en consultoría y asesoramiento estratégico. Ponemos a tu disposición equipos altamente capacitados para liderar de forma autónoma todas las fases del proyecto, y ayudarte a afrontar tus retos.
Un servicio de consultoría para empresas es el empujón que necesitas para afrontar nuevos proyectos con resultados extraordinarios. Abordarás con éxito la parte técnica y estratégica de tu negocio y dominarás la operativa.
¿Necesitas desarrollar proyectos relevantes?
Si has llegado aquí es porque sabes que necesitas la ayuda de una empresa de consultoría para hacerte con el mejor equipo autogestionado. Un equipo de consultores que se adapte a tu forma de trabajar y te permita focalizar tus esfuerzos en lo que realmente importa, de una forma rápida y eficiente.
Tenemos la solución.
Objetivos que lograrás con nuestra Consultoría
Identificar tus retos
Analizar situación actual y escenarios
Priorizar proyectos y creación de una hoja de ruta
¡Avanza en tus proyectos de la mano de nuestro equipo!
Somos una consultora. Mytic Innova es el empujón que necesitas para desarrollar proyectos con las mejores tecnologías, que te permitan dedicarte a los puntos fuertes de tu negocio de forma lógica.
Expertos en agile.
Solución singular, adaptada y personalizada.
Integraciones complejas de forma eficiente.
Alineación de requerimientos vs resultados.
Altas capacidades.
¡Equipos multifuncionales a tu alcance para mejorar tu producto!
El alto rendimiento que presenta nuestro equipo se debe a la constante formación a la que se somete para poder dar respuesta a nuevas tecnologías, mejoras en seguridad, rendimiento y usabilidad de las aplicaciones.
Funciones populares de nuestros equipos de consultoría
Expertos en Agile
Capacidad para integraciones complejas
Talento prolongado (Estrategia, Finanzas, Operaciones, Marketing, IT…)
Alineación de requerimientos vs resultados
Expertise en continuo crecimiento
Adaptación al cambio
Cómo hacemos la puesta en marcha
Evaluación y Diagnóstico
- Análisis del reto.
- Requerimientos de negocio y funcionales.
- Definición de equipo y competencias.
Definición del plan de Transformación
- Objetivos y alcances.
- Plan de acción.
- Propuesta de soluciones.
Definición del plan de Ruta
- Ejecución del plan.
- Gestión del cambio.
- Capacitación y soporte.
Puesta en marcha
- Seguimiento.
- Evaluación de resultados.
Ajustes y optimización.
Gestión del cambio
- Documentación.
- Transferencia de conocimiento.
- Soporte post-implementación.
Las mejores empresas confían en nosotros
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¿Alguna duda?
¿Qué es el servicio de Consultoría?
La consultoría es un servicio profesional que ofrece asesoramiento especializado para ayudar a las empresas a mejorar sus estrategias, procesos y operaciones a través del análisis y la implementación de soluciones personalizadas.
¿Cuál es la diferencia entre Consultoría y Asesoría?
La consultoría implica un análisis profundo y recomendaciones estratégicas con un enfoque práctico en la implementación. La asesoría generalmente se limita a ofrecer consejos sin involucrarse en la ejecución.
¿Qué resultados nos puede generar la Consultoría?
Mejora en la eficiencia operativa, optimización de costes, incremento en la competitividad, implementación de mejores prácticas y toma de decisiones informadas basadas en datos.
¿Qué nos diferencia del resto de empresas de Consultoría?
En Mytic Innova, nuestros consultores trabajan estrechamente contigo para desarrollar soluciones personalizadas que se ajusten a tus necesidades específicas, ofreciendo un enfoque práctico y resultados tangibles.
¿Cómo preparar tu negocio para la Consultoría?
Es necesario realizar un análisis preliminar involucrando a todos los departamentos relevantes para identificar áreas de mejora y definir los objetivos del proyecto de consultoría.
¿Cualquier tamaño de empresa puede requerir Consultoría?
Sí, la consultoría es útil para empresas de cualquier tamaño, ya que se adapta a las necesidades específicas de cada negocio, ya sea una pequeña empresa o una gran corporación.
¿Qué departamentos puedo implicar?
Dependiendo del enfoque de la consultoría, es recomendable implicar a los departamentos de IT, Finanzas, Operaciones, Marketing y Recursos Humanos.
¿Por qué etapas pasará el proceso de Consultoría?
- Evaluación inicial y diagnóstico.
- Definición del proyecto y planificación.
- Implementación de soluciones.
- Monitoreo y evaluación.
- Cierre del proyecto y soporte continuo.
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