Hoy vamos a tratar un tema crucial por el que todos hemos tenido que pasar alguna vez: encontrar el proveedor de outsourcing adecuado. Como sabes, es una tarea clave porque el éxito de tu proyecto va a depender en gran medida de la calidad del proveedor elegido. Antes de profundizar en ello, es necesario comprender qué es el outsourcing y cómo puede ayudarte:
¿Qué es el outsourcing?
El outsourcing es una estrategia que utilizan muchas empresas para reducir costes y mejorar la eficiencia. Se basa en la contratación de una empresa externa para realizar una tarea que normalmente se realiza internamente. Por ello, este servicio no solo puede ahorrar tiempo, dinero y recursos a una compañía, sino que también puede beneficiarse de acceder a expertos y tecnologías de desarrollo que de otra manera no tendrían. Sin embargo, no todos los proveedores de outsourcing son iguales, y es importante saber elegir el adecuado para su empresa. Y aquí entramos en la siguiente pregunta:
¿Cómo lograr encontrar el proveedor de outsourcing adecuado?
Experiencia y habilidades: Crucial para realizar desarrollos a medida. Es necesario asegurar la experiencia previa y referencias antes de tomar una decisión.
Comunicación: Factor clave para cualquier proyecto exitoso. El proveedor debe tener un sistema de comunicación eficiente, que te mantenga informado sobre el estado y progreso de los proyectos.
Calidad: Debe de ser un punto clave de tu estrategia de trabajo. Debes asegurarte de que el proveedor disponga de procesos y control de calidad establecidos, de forma que pueda garantizar que el trabajo entregado cumpla con sus estándares de calidad.
Coste: Asegúrate que el precio sea adecuado, justo y competitivo para los servicios ofertados.
Flexibilidad: Tu partner debe ser capaz de adaptarse a tus necesidades específicas y a cualquier cambio que surja a lo largo del proyecto (también en lo referente a necesidades de horario y plazos de entrega).
Ahora que has comprendido la importancia de elegir el proveedor adecuado, te invitamos a que nos consideres como opción:
- Experiencia y habilidades: Como expertos en administración de proyectos con metodología Agile, tenemos la experiencia y las habilidades necesarias para realizar cualquier proyecto de IT que necesites.
- Comunicación: En todos nuestros proyectos entendemos la necesidad de que la figura del project manager, como responsable del proyecto en tu empresa, esté siempre informada del desarrollo de todo lo que ocurre en el desarrollo del producto.
- Calidad: Hemos implementado dentro de nuestros procesos de desarrollo, un sistema de control de calidad exigente y neutral, que nos permite garantizar la calidad del trabajo entregado.
- Coste: Entendemos muy bien las necesidades de las empresas, y por ello, ofreceremos precios competitivos. Además, trabajamos con nuestros clientes para encontrar soluciones que se ajusten a sus presupuestos y necesidades específicas, de forma que les permita evolucionar en su entorno con soluciones IT.
- Flexibilidad: Nuestras metodologías de trabajo son adaptables y flexibles de cara a las necesidades de nuestros clientes.
Como ves, encontrar el proveedor de outsourcing adecuado es crucial para el éxito de tu proyecto. Si nos eliges, puedes estar seguro de que estás obteniendo un equipo de desarrollo capacitado, experimentado y flexible. En Mytic Innova, estamos comprometidos a proporcionarte soluciones de IT innovadoras, rentables y 100% valor para tu empresa. Contáctanos hoy para informarte sobre cómo ayudarte a llevar tu negocio al siguiente nivel. ¡Estamos listos para ayudarte a crecer!