Un proyecto de desarrollo de software implica a muchos equipos en diferentes etapas. Cada rol tiene una importancia crucial y debes tenerlos presentes. Por ello, hoy vamos a identificar los roles que implica un proyecto de desarrollo de software con metodologías Agile.
Principalmente, son cuatro equipos los que forman un proyecto de desarrollo
El responsable de producto es el encargado de determinar las necesidades del cliente, priorizarlas y asegurar que se implementan en el orden correcto. Es el enlace de comunicación directo con el cliente.
El scrum master es el responsable de facilitar la comunicación entre el equipo, asegurándose de que todos los miembros están incluidos en las discusiones del proyecto y gestionando el backlog. Gestiona los problemas entre los miembros del equipo y también apoya y nutre el proyecto con ideas y comentarios de fuentes externas.
El equipo de desarrollo es el responsable de darle forma al software y de mantenerlo actualizado con nuevas funcionalidades y mejoras del producto de forma ágil. Se encarga de garantizar que todas estas nuevas funcionalidades respondan exactamente como deben, siguiendo las especificaciones acordadas al inicio del proyecto.
El equipo de pruebas, trabajará estrechamente con los desarrolladores. Son los que pondrán a prueba su trabajo y proporcionarán información sobre cómo mejorarlo. Desarrollan pruebas normalmente automatizadas que garantizan que todas las funcionalidades respondan correctamente antes de pasar a producción.
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